为全面回顾2024年上半年工作，分析研判当前发展形势以及存在的问题和不足，‌进一步明确下半年的重点工作任务和措施，‌以确保全年目标任务的顺利完成。7月10日，城投公司组织召开2024年半年工作总结暨第二次职工大会，会议由董事长罗洪波主持会议，公司全体干部职工参会。

会议观看了相关警示教育视频、通报了《关于7起打牌赌博典型案例的通报》《关于5起违规吃喝、违反“禁酒令”典型案例的通报》《关于10起群众身边不正之风和腐败问题典型案例的通报》，财务总监黄彪向大会通报公司上半年工作完成情况。

会议指出：上半年公司严格按照年初目标任务，在面对复杂的环境和经济压力下，实现各项经营指标稳步增长，确保“时间过半、任务过半”，但也要清醒认识到公司收益结构不合理、运营质量还需提高、体制机制仍欠灵活、作风建设不紧不实等短板弱项，公司要冷静研判发展形势，提振发展信心，全面统筹落实好政治责任、社会责任、经济责任，牢牢掌握市场竞争与经营发展主动权，推动公司经营质量和业绩水平再上新的台阶。

会议要求：一是紧盯目标，迈出高质量发展的加速度。全面总结2024年上半年工作完成情况，深入分析研判当前发展形势，加快转变经济增长方式，全力以赴抓招商引资、抓项目建设、抓产业发展，实现各项经营指标持续改善、产业结构明显优化、市场活力不断增强、安全底线守得更牢，年度目标任务圆满完成；二是紧盯项目，跑出项目建设的好成绩。牢固树立“抓项目就是抓投资，抓投资就是抓发展”理念，健全项目建设推进机制，对开工、施工、投产等各环节，实施项目全周期管理，建立台账、倒排工期，解决好瓶颈制约，推动项目建设取得实实在在的成效；三是紧盯经营，走出实体转型的好路子。以实字当头、干字为先，结合公司总体战略和投资布局，抓市场、抓机遇、防风险，增强自身发展动能，在产业拓展、项目建设、资产盘活等领域同步发力，不断强化投资经营能力，助力公司实体化转型稳步推进；四是紧盯风险，踏出安全发展的新天地。严格落实安全生产责任制，坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，真正做到管在平常、严在日常、抓在经常，确保不留死角、不留隐患，强化党风廉政风险，通过党风党纪教育，真正使廉政意识、风险意识、防控意识内化于心、外化于行，筑牢拒腐防变的思想防线，筑牢公司安全发展风险屏障；五是紧盯管理，干出国企改革的新局面。聚焦国企改革，全力提升公司内生动力，建立完善现代企业制度、推进国有经济布局优化和结构调整、积极稳妥深化国企改革、健全市场化经营体制，厘清自身定位和主责功能，做强做优主业，全力打造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代化国有企业。